Talenttrends der Versicherungsbranche 2016 - Bericht der Jacobson Group

Artikelübersicht:

Neue Technologien wie Mobilität, Analytik, Telematik und IoT sowie der Aufstieg innovativer Geschäftsmodelle wie Smart Contracts und P2P-Versicherungen stellen neue Anforderungen an das Humankapital der Versicherer.

Digitales Talent hilft Versicherern, sich in Rohstoffmärkten zu differenzieren

Der Bericht der Jacobson Group „Talenttrends der Versicherungsbranche 2016“ bietet Einblicke in neue Talenttrends, die sich auf die Versicherungsbranche auswirken. Der Bericht schlägt auch Strategien zur Talentakquise vor, die folgende Aspekte berücksichtigen:

• Verstehen, wie sich alternative Lösungen positiv auf Ihr Unternehmen auswirken können
• Entdecken Sie neue Branchenperspektiven, um aufstrebende Talente nachhaltig zu bewerten und einzubinden
• Erfahren Sie, wie moderne Geschäftsstrategien im drohenden „Krieg“ um Talente einen Wettbewerbsvorteil bieten

Laut Bericht werden acht Trends die Einstellungsstrategien der Versicherer in hohem Maße beeinflussen:

1. Der Talentmangel in der Versicherungsbranche nimmt zu
2. Aufstrebende Talente werden als Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft verstanden
3. Die Versicherer werden über die Branche hinausblicken
4. Interimstalent wird die Lücke schließen
5. Flexible Arbeitsmöglichkeiten werden zur Geschäftsstrategie der Zukunft
6. Einstellung und Personal werden mobil
7. Gamification bringt das Training auf die nächste Stufe
8. Die analytische Revolution ist in einem frühen Stadium

Unternehmen müssen für die Zukunft einstellen. Obwohl alternde Mitarbeiter über Branchenerfahrung verfügen, verfügen sie einfach nicht über das Wissen und die Fähigkeiten mit Daten und Technologie, um zukünftige Branchenanforderungen zu erfüllen. Basierend auf dieser Realität sollten Einstellungsstrategien die folgenden Überlegungen berücksichtigen:

1. Aktualisieren Sie die Strategien für Engagement und Bindung, um die Talentlücke zu schließen, die die jüngere Generation anzieht.
2. Schauen Sie über die Branche hinaus und identifizieren Sie grundlegende Fähigkeiten und entwickeln Sie sie zu wertvollen Mitarbeitern.
3. Verwenden Sie Interimstalente, um Lücken aufgrund des Ruhestands zu schließen (alte Technologien)
4. Telearbeit bietet Flexibilität; die Vorteile solcher Strategien ausarbeiten.
5. Seien Sie digitaler, um junge technisch versierte Mitarbeiter anzuziehen.
6. Setzen Sie gamifizierte Trainingsprogramme ein, um das Engagement zu erhöhen.
7. Investieren Sie stark in Analytics. Moneyball ist nicht mehr nur für den Sport.

Link zum vollständigen Artikel:: Klicke hier

Link zur Quelle:: Klicke hier