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Die Dating-Plattform für Versicherungen - Insurlab Demo Day 2019

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Björn Crüts, Strokemark's Der Chief Scientific Officer ist glücklich: „Wir haben gerade einen Vertrag in Tel Aviv mit einem der weltweit größten Unternehmen für medizinische Geräte geschlossen. Daher bin ich im Moment ziemlich entspannt und werde nicht über unser Startup sprechen, sondern über die Lehren, die wir während unserer Zeit im InsurLab gezogen haben. “

Für InsurTechs und das Insurlab läuft das Geschäft gut. Nach dem Start des Programms im Jahr 2018 mit 5 teilnehmenden Startups ist die Zahl 2019 auf 16 Unternehmen angewachsen, die hoffen, die Versicherungslandschaft zu verändern und dabei zu erfolgreichen Unternehmen zu werden.

Der Demo-Tag findet in einer der obersten Etagen des Messehochhauses in Köln mit Blick auf die Stadt statt. Der Fokus des Tages liegt darauf, zu zeigen, was die Startups in den letzten sechs Monaten erreicht haben und der Raum ist voll. Die Gespräche laufen frei, wenn Start-up-Teams sich mit ihren Mentoren treffen, die von Insurlab-Mitgliedern wie Versicherungsunternehmen und Dienstleistern stammen.

Sich in einen Versicherer verlieben

Neben seiner Mission, die Innovation als eines der offiziellen deutschen De: Hubs zu stärken, versteht sich das Insurlab als Matchmaker, als Parship (Dating-Plattform) der Versicherung. Dr. Mathias Bühring-Uhle, CEO des Insurlab, sagt dazu: „Alle paar Minuten verliebt sich ein Versicherer in ein Start-up und umgekehrt.“ Damit die Chemie ihre Magie entfalten kann, ermutigt das Insurlab seine Startups und Mitgliedsunternehmen, zusammenzuarbeiten und konkrete Anwendungsfälle zu entwickeln, die jetzt während des Demo-Tages vorgestellt werden.

Das Feld von 16 Startups ist in seiner Zusammensetzung recht heterogen und kann in Start- und Wachstumsunternehmen unterteilt werden. Während die erste Gruppe in der Regel nur den ersten Proof of Concept (PoC) entwickelt hat, als sie in das Programm aufgenommen wurde, haben letztere bereits ein Live-Produkt und haben mindestens einen Kunden aus der Versicherungsbranche gewonnen.

16 Möglichkeiten, die Versicherungsbranche zu verändern

Unter den Startups können verschiedene Themen identifiziert werden. Hier sind einige Beispiele:

  • Enabler: Natürlich finden wir für ein Beschleunigerprogramm, das sich auf Matchmaking konzentriert, eine große Anzahl von Enablern unter diesen InsurTech. Ihr Fokus liegt auf der Verbesserung von Prozessen und Elementen in der Wertschöpfungskette des Versicherers. Also, Wachstumsstart Persönliche Geschäftsmaschine bringt Kundenkommunikation und Lead-Management auf eine neue Ebene, indem personalisierte Kommunikation basierend auf spezifischen Kommunikationskontaktpunkten bereitgestellt wird. Als Beispiel wird die Auszahlung eines ausgereiften Lebensversicherungsvertrags auf einer personalisierten Zielseite mit einem Video und anderen Gamification-Elementen dargestellt, um den Erfolg zu feiern. Docudiet's Die Workflow-Lösung, die im Start-Batch enthalten ist, soll die Arbeit von gewerblichen Versicherern erleichtern. Docudiet hilft Underwritern bei der Analyse von Angeboten und bietet ein Dashboard, das Angebote mit der Erfolgsquote von Angeboten vergleicht, die in der Vergangenheit erstellt wurden.
  • Neue Dienstleistungen und Produktvorschläge: Tiegoo schafft eine digitale Patientenversorgung für Haustiere und größere Tiere, die in einen Nothilfedienst integriert wird. Betterdockonzentriert sich dagegen auf menschliche Patienten. Mit Hilfe der KI vergleicht das Portal Ärzte mit Patienten und gibt Zweitmeinungen zur Notwendigkeit medizinischer Verfahren ab. Axa Health hat daher beschlossen, Better Doc in sein Krankenversicherungsprodukt aufzunehmen. Weitere Gespräche mit Versicherern aus den Bereichen Gesundheit, Unfall und Leben sind in Vorbereitung.
  • Wieder nutzen andere die Erfahrungen, die sie gesammelt haben andere Branchen und Wenden Sie sie auf Versicherungsanwendungsfälle an: Nachdem Sie KI verwendet haben, um Pro Sieben Sat 1 dabei zu helfen, alterswidrige Bilder in seinem Rundfunkmaterial zu entdecken, ai wendet jetzt die Algorithmen für maschinelles Lernen an, um die Arbeitsabläufe in Versicherungen zu verbessern, beispielsweise beim Abschluss von Lebensversicherungen. Während der Teilnahme am Insurlab's Start Batch konnten sie einen Vertrag mit der ideal Versicherung und einem anderen Versicherer abschließen. Nek Auf der anderen Seite haben sie bereits ihre Identitätsüberprüfungstechnologien „Selfie Ident“ und „Card Ident“ bei zahlreichen Finanzdienstleistern, Banken und Versicherern eingesetzt. Vor dem Insurlab hatten sie auch am Münchner W1-Beschleuniger teilgenommen und einen Vertrag mit dem deutschen Gegenseitigkeitsversicherer R + V unterzeichnet.
  • Zu guter Letzt entdeckten einige, dass es sich tatsächlich um eine Versicherung handelte nicht die Liebe, die es versprochen hatte: Als Valentin Collar, der Mitbegründer von ReFit-Systeme In der medizinischen Rehabilitation von Kindern mit Bewegungsstörungen wie Zerebralparese heißt es: „Wir sind dem Insurlab dankbar, dass wir innerhalb von nur 6 Monaten feststellen konnten, dass private Krankenversicherer nicht unsere Hauptzielgruppe waren.“ Das ReFit-System konzentriert sich auf eine sehr spezifische Patientengruppe und konzentriert sich daher jetzt auf Kliniken und Anbieter von Sozialversicherungen, die eine relevantere Patientenbasis für ihre Lösung haben.

Lehren aus dem Feld

Als er von Strokemark zu Björn Crüts zurückkehrte, lernte er in seiner ersten Lektion: „Die deutsche Versicherungswelt ist kompliziert und komplex (mit anderen Worten, Sie brauchen Hilfe).“ Diese Start-ups haben die Gelegenheit des Insurlab genutzt und ihre Ansätze gemeinsam mit etablierten Versicherungs-Mentoren auf die Probe gestellt. Dabei haben sie gesehen, dass es nicht darum geht, eine App zu erstellen, sondern eine umfassende Lösung für ein Problem bereitzustellen, denn am Ende [Versicherung] geht es immer um Menschen.

InsurTech ist erwachsen geworden und bleibt hier. Die Zusammenarbeit mit einem Start-up ist für etablierte Versicherer zur neuen Normalität geworden. Diese Infusion von Innovation ist genau das, was die Branche und ihre Kunden brauchten.

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