RegTech in der Versicherung
Editorial von Rick Huckstep
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Versicherer nicht reguliert werden müssen. Wenn sie Kunden fair behandeln, verkaufen sie nur das, was sie brauchen, und haben immer genug Geld unter der Matratze für einen regnerischen Tag.
So stelle ich mir die Welt vor, als die Versicherung anfing. Wenn sich Gemeinschaften zusammengeschlossen haben, um sie in schwierigen Zeiten zu unterstützen. Versicherung war ein vertrauenswürdiges Sicherheitsnetz. Aber das ist idealistisch und die Welt der Versicherungen ist (nicht mehr) so.
Die Kommerzialisierung von Versicherungen hat zu Fehlverkäufen, schlechten Praktiken und Interessenkonflikten geführt. Aus diesem Grund besteht in jeder Gerichtsbarkeit des globalen Versicherungsmarktes ein Bedarf an Regeln. Ironischerweise haben die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften die Versicherer massiv belastet. Als versunkene Kosten betrachtet, ist dies eine teure Anstrengung, um den Regulierer (einfach) zu befriedigen.
Aber jetzt gibt es eine neue Welle von Technologielösungen, die dies ändern. Diese neue Generation von Start-ups stammt von Fintech und dann von InsurTech und trägt die Bezeichnung RegTech. In meinem Artikel für diese Ausgabe von InsurTech Insights betrachte ich zwei davon, Recordsure und CoVI Analytics. Beide Unternehmen bieten technologiegetriebene Plattformen an, die Compliance zu einer Quelle des Geschäftswerts machen, nicht nur der regulatorischen Notwendigkeit.
In KPMGMurray Raisbeck und Paul Brenchley machen diesen Monat einen ähnlichen Fall. RegTech ist mehr als nur ein Compliance-Tool. Die Fähigkeit, Big Data in „Smart Data“ umzuwandeln, bietet über die regulatorischen Ziele hinaus einen höheren Geschäftswert.
Eine andere Perspektive hat mir kürzlich Duncan Minty, ein auf Versicherungen spezialisierter Ethikberater, eingeräumt. Er sagte mir, „Wenn Versicherer RegTech verwenden, müssen sie sich daran erinnern, dass Vorschriften existieren, um Verbraucherergebnisse wie Fairness und Vertrauen zu erzielen. Eine bessere Compliance wird diesen Weg natürlich verbessern, aber nur, wenn das Unternehmen keinen neuen Risiken ausgesetzt ist, da die Versuchung besteht, Compliance als eine feine Linie zu betrachten, die immer näher gelenkt werden kann.
„Fairness ist schließlich ziemlich vielschichtig, und Vertrauen basiert auf einer heiklen Sache namens Ethik. Ist diese „feine Regulierungslinie“ so klar? Und wenn Vorschriften jetzt den Schwerpunkt auf Urteilsvermögen legen, gibt es sie überhaupt? Versicherungsunternehmen sollten daher nicht versucht sein, einen RegTech-Autopiloten einzuschalten.
"Der Kurs zu Fairness und Vertrauen positioniert Compliance in einem größeren Zusammenhang mit systemischeren Herausforderungen wie der richtigen ethischen Kultur."
Duncan macht einen guten Punkt, dem ich zustimme. Und wenn Sie mich fragen, ist die algorithmische Rechenschaftspflicht für RegTech ein strategischeres Problem für RegTech, das Duncan besser erklärt, als ich es kann sein Blog 'Ethik und Versicherung'.
Digital deine
Schober
RegTech-Startups machen Compliance einfach und kostengünstig - Von Rick Huckstep
Die neuesten Lösungen von RegTech-Startups halten mehr als nur die Führungskraft aus dem Gefängnis oder die Aktionäre frei von Milliardenkosten. Sie können auch mehr als nur einen Prozess digitalisieren. RegTech-Startups machen die massive Belastung durch Compliance zu einer Quelle echten Geschäftswerts.
KPMG Perspektive - Regtech eingebettet in Versicherungstransformation - Von Murray Raisbeck & Paul Brenchley
Angesichts des neuen Wettbewerbs, sich schnell entwickelnder Geschäftsmodelle und der Verbreitung innovativer Technologien wird der Wandel zum Status Quo für Versicherungsunternehmen. Während Versicherer erkennen, dass sie einen Innovationsbedarf haben, werden sie häufig durch die Notwendigkeit behindert, sich den laufenden regulatorischen Herausforderungen zu stellen