Obwohl es Aggregatoren seit Jahrzehnten gibt, Jerry beseitigt das sorgfältige Dateneingabeelement der Aggregation mit einer neuen Sichtweise der Online-Verteilung persönlicher Leitungen.
Bei der Auswahl der Aggregation arbeitet Jerry in einem sehr überfüllten Raum. Es wurde jedoch ein unverwechselbarer Ansatz für UI / UX entwickelt, der die normalerweise niedrige Conversion-Rate für Online-Finanzdienstleistungen erhöht.
Die Benutzererfahrung, die von bereitgestellt wird Jerry Sie können Angebote für Privat- und automatische Richtlinien für mehr als 20 Netzbetreiber erstellen und Benutzern jedes Mal das beste Angebot unterbreiten, wenn Ihre Richtlinie erneuert werden muss.
Art Agarwal, CEO von Jerryhat seine Unternehmenspositionierung zusammengefasst:
"Jerry ist Ihr persönlicher Versicherungskäufer, der Ihre Versicherung jedes Mal automatisch einkauft, wenn Ihre Police verlängert wird, um den besten Preis und Versicherungsschutz zu finden."
Auf den ersten Blick hat das Modell von Jerry jedoch einige kleinere Herausforderungen.
- Die Laufzeit für Versicherungspolicen wird kürzer. Viele bekannte Versicherer bieten sechsmonatige Policen zu einem ermäßigten Satz an, um diese über einen bestimmten Zeitraum zu erhöhen. Beim häufigen Einkaufen gewinnen Kunden, aber Versicherer können verlieren. Es wird interessant sein zu sehen, wie JerryDas Partnerschaftsmodell entwickelt sich mit Carriern.
- Während Jerry hat es geschafft, sich mit einer neuen Sicht auf die Benutzerreise zu differenzieren, da dies für die Aggregation von Finanzdienstleistungen gilt. Ähnliche Plattformen können Jerrys Ansatz rechtzeitig replizieren.
- Insbesondere das Aufkommen einer nutzungsbasierten Versicherung für Sachsparten wird das Wertversprechen ändern, das Aggregatoren dem Markt anbieten, da die Verbraucher nur eine Deckung akzeptieren, die ihr genaues Risiko in Echtzeit widerspiegelt, ein Angebot, das aktuelle Sachversicherungsprodukte nicht bieten können.
Obwohl es unzählige aktive Versicherungsaggregatoren gibt, haben es letztendlich nur sehr wenige geschafft, sich zu differenzieren, und weniger sind immer noch mutig genug, die UI / UX- und Richtlinienfragen für Versicherungen zu überarbeiten.