BBC-Artikel: Bestehende Bankmodelle, die durch digitale Trends bedroht sind. Was können Versicherer lernen?
Der BBC-Artikel, siehe Link am Ende dieses Beitrags, der letzte Woche veröffentlicht wurde, enthält eine schöne Analyse auf hoher Ebene, warum aktuelle Bankmodelle durch Änderungen des Verbraucherverhaltens durch Technologie gefährdet sind. Die Frage, die mir beim Lesen dieses Artikels in den Sinn kam, lautete: "Wie geht das Bankgeschäft, so geht die Versicherung?"
The Digital Insurer hat einen Blick darauf (siehe die Digital Advisor-Artikel). Es fällt mir jedoch auf, dass sich der Sand sehr schnell bewegt und nichtfinanzielle Dienstleister gegen etablierte Unternehmen vorgehen könnten. Vielleicht sollten etablierte Versicherer aggressiver nach Joint Ventures mit solchen Spielern suchen - das alte Sprichwort lautet: Es ist besser, Ihr bestehendes Geschäft zu kannibalisieren, als das Mittagessen eines anderen zu werden!
Ich erinnere mich, dass ich vor 10 Jahren heftige Diskussionen mit Führungskräften nur für Agenturen im asiatisch-pazifischen Raum über das Potenzial von Bancassurance geführt habe. Die Versicherungsmanager, die diesen Trend verpasst haben, gibt es nicht mehr und ihre Nachfolger holen immer noch auf - viele müssen knappes Kapital einsetzen, um Bankbeziehungen mit ziemlich geringen Margen zu kaufen.
Es würde mich interessieren, Ihre Ansichten und Meinungen zu einer der zentralen strategischen Fragen der Lebensversicherer in Asien zu hören: Können bestehende Geschäftsmodelle parallel zur Schaffung völlig neuer Vertriebskanäle transformiert werden?
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