在 平安 交叉 销售
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拥有 是 中国 无可争议 的 数字 保险公司 , 拥有 900 亿 美元 的 市值 和 一系列 独立 单位 , P P P P P P P2P 借贷 P
90 平安 的 成功 源于 8000 年代 的 快速 扩张 , 最近 通过 拥抱 互联网 , XNUMX 整个 关键 XNUMX XNUMX XNUMX 万 客户 交叉 销售额 外 的 的
交叉 销售 是 金融 服务 领域 的 一项 成熟 活动 , 平安 通过 利用 互联网 获取 有关 客户 行为 的 新 , 开发 保险 保险 贷款 和 理财 产品 一系列 金融。。。。 - 150 的 客户 视图 , 允许 其 8000 万 XNUMX 交叉 销售 给 XNUMX XNUMX XNUMX 万 活跃 客户。
i))) 营销 和 交叉 : :
Ping ing ing ing ing ing Ping ing ing竞争对手 一个 一个 销售 的 努力 例如 , 平安 IC IC CPIC 的 IC IC IC 最近 IC IC IC IC IC IC IC IC IC IC我们 是 然后 采用 电话 销售 销售。
ii)) 互联网 : :
F 平安 以其 良好 的 医生 - 远程 F LuFax - P2P P 到 另一个 使它 能够 从 平安 集团 中 产生 新 P P P P P P P P2P 在 在 在 2014 年 开始 威胁 平安 的 银行 在 平安 平安 通过 向 平安 的 保单 人P 流量 重定向 到 其 P2P 借贷 部门 , 推出 并 扩大 了 P P P2P 贷方。
iii))) 交叉 : :
其 , 尽管 出现 了 纯 数字 旅程 和 基于 互联网 的 交叉 销售 , 但 在 在 其代理 渠道 之外 高 代理商 流失 和 低 生产率 的 周期 中 , 但 平安 通过 集团 集团 代理商 并 利用 (((为 代理商, 还有 还有 业务 部门 的 竞争对手 无法 获得 的 程度。 这种 更加 多样化 的 ((
6300 , 平安 建立 了 一个 成熟 的 交叉 销售 系统 , 创造 了 和 培训 新 新 并 扩展 34.6 XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX 所有 平安 客户 的 XNUMX %。 因此 , 平安 的 代理商 的 的 生产率 是 其他 行业 行业 的 两倍。
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