年度 Insurtech : 水底 宝
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Insurtech. Insurtech. 95城市 ((的 东 海岸 以外 的)))) 许多 患者 无力 支付 超出 公共 保险 范围 限制 的 操作 , 药 或 医疗 医疗。。
: 在 这种 覆盖 差距 之中 , 水底 宝 和 其他 人 已经 出现 了 作为 微 : : : :水底 包 , 最后 一个 传统 保险 整合 整合 者
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第 1 阶段 : 贡献 阶段
为 头 是 为 微 信 开发 的 功能 , 允许 用户 为 朋友 的 医疗 做出 做出 贡献。 在 中国使得 则 是 强有力 的 行动 呼吁。 与 其他 社区 创业 创业 不同 , 水底 宝 免费 id id id id.
一旦 水底 槽 用于 为 朋友 的 医疗 费用 做出 贡献 , 参与者 将 获得 低 限度 危重 疾病 保险 , 覆盖 范围 为 基于 社区 的 报销 保险 其中 保费 汇总 汇总 并且 根据 相关 疾病。。
阶段 2 : 社区 补偿 阶段
9rmb XNUMXrmb不习惯 为 个人 保险 支付 费用 的 人 提供 简单 的 建议。 另外 , 低价 还 带来 了 低 限 和 水底 包 ,
虽然 水底 宝 的 社区 计划 受到 中国 欠 发达 城市 消费者 的 青睐, 但 报销 方案 还 不足以 涵盖 癌症 治疗, 但 其 3200 万 用户 经常 失去 这一 事实, 并且 没有 被 保险公司 承保, 所以 水貂 宝 不允许 广告产品 作为 保险。
第 3 阶段 : 经纪人 向上 销售 阶段
最后 , 水底 宝 收购 了 一家 经纪人 , 向其 会员 推销 传统 的 人寿 健康 保险 保险。 为 水 地.
自2016年推出以来,水底宝通过平台(医疗贡献功能)的第一阶段收购了约1.1亿注册用户,其中3200万转为第二阶段(基于社区的报销产品),其中600万转为第3阶段(传统经纪人模型)。
虽然 这些 阶段 涉及 单独 和 不同 的 使用 案例 , 但 它们 共同 代表 三个 三个 客户 , , 销售 简单 的 限制 生活 健康 / 生活 保险。
最终 , 水底 宝 是 一种 新型 的 社交 媒体 经纪人 , 正在 挑战 传统 的 每次 点击 成本 营销 概念 同时将 挑战 仍然 是 能否 将 1 亿 用户 转化 为 全面 的 医疗 保险 , 这 是 平安 等 传统 保险公司 已经 的 一项 壮举 , 尽管 拥有 数 百万 台 离线 代理商 来 管理 和。。
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